Dobry projekt - źródło wiedzy skutecznego Project Managera
Jak zmieścić się w harmonogramie i nie przekroczyć założonego budżetu? Jak zbudować projekt w jednym z trzech najpopularniejszych standardów zarządzania projektami? Jak dostarczyć sponsorowi kompletny produkt na czas?
Dzisiaj bardziej niż kiedykolwiek, kluczowym wyzwaniem dla organizacji w świecie jest osiągnięcie równowagi między dwoma, konkurującymi, imperatywami:
- utrzymać bieżące działania operacyjne biznesu - zyskowność, jakość obsługi, relacje z klientami, lojalność marki, wydajność, przewaga rynkowa i tym podobne. Czyli coś co nazywamy "biznes jak zazwyczaj"
- transformacja operacji biznesowych w celu przetrwania oraz zdolności do konkurowania w przyszłości - patrząc w przyszłość oraz decydując jak można wprowadzić biznesowe zmiany z najlepszym efektem dla organizacji
Odkąd tempo zmian (technologicznych, biznesowych, społecznych, prawnych itp) staje się coraz większe, a konsekwencje nie powodzenia w dopasowaniu się do tych zmian są coraz bardziej ewidentne, uwaga zarządzania nieuchronnie przemieszcza się w kierunku zapewnienia równowagi między zwyczajowym biznesem oraz zmianom w biznesie.
Projekty są środkami za pomocą, których wprowadza się te zmiany - podczas gdy wiele wymaganych umiejętności pozostaje takich samych, istnieją znaczące różnice pomiędzy zarządzaniem zwyczajowym biznesem, a pracą projektową.
Internetowe kompendium wiedzy na temat jednej z popularniejszych dziedzin zarządzania - Zarządzania Projektami. Serwis poświęcony teoretycznym podstawom zarządzania projektami i pracy kierownika projektu. W serwisie prace i artykuły zawierające różne ciekawe case study, prezentacje najpopularniejszych narzędzi i technik zarządzania projektami.
Na stronie znajdują się również materiały dotyczące najpopularniejszych standardów takich jak PMI (PMBOK Guide) czy PRINCE2 ale również bardzo popularnych ostatnio projektów Europejskich realizowanych w standardzie PCM (Project Cycle Management). |